RD表（企业研究开发活动情况表）是专家评审的第一印象，但90%的企业都写成了“流水账”。怎么把枯燥的技术写得高大上？怎么在400字内打动评审？本文将送你一份“写作模板”，揭秘专家打分的心里逻辑，让专家看到你的RD表就眼前一亮，高分通过。

很多企业的技术人员有个通病：做得出来，写不出来。在高企申报中，RD表（企业研究开发活动情况表）是你展示技术实力的唯一窗口。专家不看你的车间，不看你的产品，只看你写的RD表。

如果你的RD表是这样的：

“本项目研发了一款APP，主要功能有登录、注册、发帖、评论。”

这就是典型的“产品说明书”，而不是“研发项目书”。专家只会给你打低分。今天，教你用咨询公司的“STAR法则”来重构你的RD表。

 

01

Situation

 

不要写“为了满足市场需求”。要写具体的痛点。

错误写法：为了解决客户沟通问题。

正确写法：针对现有XX技术在XX工况下存在的效率低（<50%）、能耗高（>100W）且稳定性差的行业共性技术瓶颈。

 

 

 

02

Task

 

明确你要攻克的技术难点。

错误写法：我们要做一个好用的软件。

正确写法：拟通过研发XX算法/XX材料，突破XX关键技术，实现XX指标（如：响应时间缩短至毫秒级）。

 

 

 

03

Action

 

这是最核心的部分。堆砌专业术语，展示你的技术壁垒。

错误写法：我们用了Java语言开发。

正确写法：采用基于Transformer架构的预训练语言模型，结合Attention机制优化特征提取网络，解决了XX问题。

 

 

 

04

Result

 

用数据说话，拒绝形容词。

错误写法：系统运行稳定，用户体验好。

正确写法：项目实施后，产品良率提升至98%，能耗降低20%，并获得发明专利授权X项（ZLXXXXXX）

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